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首先,李丽:在过去较长时间里,中国企业的全球化更多聚焦于成本优势和市场扩张,对国际规则体系的关注相对滞后,往往是在规则已经成形之后,才开始研究如何应对,使企业长期处于被动地位。国际规则的形成并非一蹴而就,会经历广泛讨论、征求意见、利益博弈的过程。无论是ESG相关的法律法规和标准,还是ESG信息披露体系,背后都有多年的咨询、听证和技术论证阶段。若能在这些规则制定阶段通过政府部门、行业组织、合作伙伴或者自身参与其中,规则落地时就不会慌乱。
其次,这其中,海信收购东芝一案,已被视作中日家电企业合作的最成功典范之一。2017年11月,海信视像以约129亿日元收购了东芝映像解决方案公司(TVS)95%的股权,正式获得东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。。关于这个话题,新收录的资料提供了深入分析
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